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太和坊2021年总结暨2022年计划会议圆满召开

2022-06-09

2022年6月2日,太和坊2021财年总结暨2022财年计划会议如期举行本次年会的主题为:固本强基、战略聚焦。求木之长者,必固其根本,战略聚焦,方能精准破局2022年对于集团和太和坊来说至关重要、意义非凡,2022年,太和坊IPO上市元年大幕开启,同时,太和坊正式实施二级集团管理模式,产销分离,双轮驱动。

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集团董事长陈道福、副总裁兼太和坊营销总经理陈超、副总裁杜勇彬副总裁兼太和坊生产总经理马国洪以及集团公司、太和坊公司各中高层管理人员、骨干主管等参加了本次会议。

此次会议总结复盘了2021年度太和坊各项重点工作内容,深入剖析了公司发展方向,并统一部署了2022年度重点工作规划。

会议首先由太和坊各系统总监重点汇报了2021年度任务目标的完成情况、工作中存在的主要问题及2022年度的工作规划、创新思路,旨在为2022年各项工作的顺利开展奠定坚实的基础


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会议第二部分,由营销总经理和生产总经理分别就产销分离管理模式上,两大系统的整体工作部署进行了精准布局和全面布置。两位领导就所辖部门在2021取得的成绩表示肯定,同时要求所辖各部门必须精诚团结、各司其职、密切配合,为全面完成2022经营目标以及实现集团三年战略目标做出积极贡献。本次年会上,集团财务、人力资源以及审计监察三大职能板块负责人,针对企业新的发展历史时期,集团职能部门对子公司的管理机制、思路和要求做了主题讲话。

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2022新财年,集团审时度势,确定太和坊整体经营目标,为更好地贯彻集团战略,全体同仁上下同心、努力拼搏,圆满达成各项经营指标,年会现场,举行2022新财年目标责任书签订仪式,两位总经理代表全体太和坊同仁签下“军令状”,与会人员信心满怀、备受鼓舞

  

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会议第五项,由集团董事长陈道福发表了“固本强基 战略聚焦”的重要讲话,董事长首先对太和坊2021财年取得“量利双赢”的业绩目标达成表示祝贺和肯定,对2021存在的主要问题进行了深度剖析,同时对2022年,站在新的历史征途上,太和坊的战略布局和发展蓝图进行了精准勾勒。董事长强调,掌声和荣誉只代表昨天,成绩只属于过去,2022任重而道远,我们面临的形势依然严峻,竞争依然激烈,伴随IPO进程的推进,我们肩上的任务也更加艰巨。机遇与风险同在,希望和挑战同行!董事长鼓励全体同仁保持初心,形成合力,奋力冲刺,坚持三年目标战略方向不偏移,固本强基、行稳致远,产销分离、双轮驱动;战略聚焦、精准破局,确保2022年再创新高,为集团引领太和坊全力稳健上市打造坚实根基!董事长的讲话高屋建瓴、振奋人心,为全体成员注入了强劲的动力和信心!


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